在日益激烈的市场竞争情况下，企业要生存、发展，必须要有凝聚力。现如今，企业文化在形成企业凝聚力和竞争力能起到积极的作用，已经是所有管理者的共识。因此，企业要稳定发展，尤其是初创企业必须做好企业文化建设。

一

企业价值观的塑造

建设、塑造贴合公司发展阶段的企业文化，是实现企业可持续发展目标的强有力保障。而企业文化建设的根本目的，就是用企业的文化力来激活、提高生产力，增强员工执行力、创造力，凝聚力，提升企业核心竞争力。一个好的企业，必须致力于企业文化的建设，必须提高的企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争格局中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

二

提炼、培养企业精神

企业文化建设的核心部分是培养企业精神。企业在经营管理的实践中培育代表本企业发展的精神风貌，该精神能激励职工奋发向上的群体意识，增强企业凝聚力，能引导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

三

企业文化建设必须要提高认识

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就是抓住了发展先进生产力，抓住了发展先进文化这个枢纽，有利于促进生产力的快速发展。从根本上说，一个企业就有了灵魂，就会有活力、有竞争力。

四

企业文化建设要注重学习氛围的培养

组织和个人的学习对企业的持续发展至关重要。随着知识经济的到来，企业人员知识要求和专业性技术文化要求也进一步提高。因此，提高员工的知识水平尤为重要。尤其应加强对员工的职业技能培训，建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支学习型、自我进化的员工队伍。

五

激励机制

一个企业要保持长久的创造、创新能力，必须建立起有效的激励机制。把调动员工积极性当成企业的日常经营管理内容，在企业中养成一种尊重创新，重视人才的企业文化氛围，使员工都能从中感受到企业成长带来的事业成就感。企业的发展，离不开员工的成长，因此需重视各种人才的培养，并能留住他们，就必须有一套合理有效的激励机制。